Traditioneel arrangement
Selectief netwerkarrangement
Open netwerkarrangement
Integraal arrangement
Faciliterend arrangement
Voorbeelden uit de casussen
Betrekken van overheden, burgers & bedrijven
Zelfstandig acteren; Nadruk op het informeren van burgers, bedrijven en (andere) overheden
Actief samenwerken met een selectieve groep van (keten-)partners
Actief samenwerken met een breed pallet aan partners
Vergaand samenwerken met partners binnen en buiten de eigen sector
Bieden van ondersteuning aan (georganiseerde) burgers en bedrijven
Verdeling van taken & verantwoordelijkheden
Vooral eigen kerntaken & verantwoordelijkheden
Taken & verantwoordelijkheden delen met enkele vertrouwde partners
Taken & verantwoordelijkheden delen met diverse partners
Taken en verantwoordelijkheden beleggen in nieuw organisatieverband
Taken & verantwoordelijkheden bij partners neerleggen
Verdeling van kosten, baten & risico’s
Kosten, baten en risico’s vooral zelf dragen
Kosten, baten en risico’s delen in beperkte kring, incidenteel of meer structureel
Kosten, baten, risico’s delen met diverse (lokale) partners
Kosten, baten en risico’s beleggen in nieuwe organisatieverband
Kosten en baten vooral voor andere partijen, risico’s uitbesteden
Ontwikkeling & gebruik van kennis
Nadruk op verdieping en toepassing van eigen (state-of-the-art) vakkennis
Actieve kennis-deling met vertrouwde (keten-)partners; Gezamenlijke verbreding van kennisbasis
Actieve verbreding van eigen (vak)kennis & deelname aan kennis co-productie met breed netwerk van partners
Nadruk op integreren van diverse soorten (vak)kennis; vergaande her-specialisatie o.b.v. nieuwe integrale vraagstelling.
Actief verbinden van diverse (soorten) kennis; Nadruk op bieden van proces- ondersteuning in kennis-ontwikkeling
