Hoe komen we tot een goede rolverdeling tussen partijen?

Meervoudige waardecreatie betekent vaak dat organisaties andere rollen op zich moeten nemen. Bijvoorbeeld omdat ze samenwerken aan opgaven die niet tot hun kerntaken behoren. Tools kunnen geen antwoord geven op hoe de rolverdeling eruit moet zien, maar kunnen wel het gesprek daarover structureren.