Ontwikkelagenda
Vitale Systemen van de stad onder de loep
Naar aanleiding van een advies van TNO medio voorjaar 2024, is een ‘kwartiermakersfase’ georganiseerd waarin een team van betrokkenen zich buigt over de vitale systemen in Amsterdam. Onder Vitale Systemen verstaan we op dit moment ‘de systemen die de stad draaiende houden’, zoals water, afval, energie, data, mobiliteit en natuur. Daarin includeren we ook opgaven:…
Lees verder Bestuurders Amsterdam geven richting
Op 15 juli 2024 bespraken Amsterdamse wethouders en stadsdeelbestuurders het voorstel voor Slim* gebiedsgericht uitvoeren. Dilemma’s als snelheid versus integraliteit en wie waarover moet beslissen kwamen aan bod. De (be)sturing is nog niet eenduidig en relevant te onderzoeken. De ontwikkelde richting in drie sporen (zie afbeelding hieronder) wordt gesteund, en kan uitgewerkt worden tot concrete…
Lees verder Data: De ideale ondersteuning voor het goede gesprek in gebieden
Rutger Tiggeler, programmamanager Stedelijk programmeren, en Jan Duffhues, teamleider Beeld & Data bij de gemeente Amsterdam, zijn het erover eens: data geeft gebiedsgericht uitvoeren grond onder de voeten. Maar bedenk wel dat data vooral het goede gesprek moet voeden, en geen op zichzelf staand doel wordt. Gebiedsgericht uitvoeren begint bij gebiedsgericht programmeren. Hoe lang doet…
Lees verder Advies TNO over vitale systemen Amsterdam: strategische samenwerking inrichten
TNO heeft onlangs de verkenning naar vitale systemen in Amsterdam afgerond met het advies om strategische, gecoördineerde en multidisciplinaire samenwerking te organiseren. Het voorgestelde vervolg is om hiervoor de basis te leggen in een korte kwartiermakersfase dit najaar. Wat zijn vitale systemen, en waarom zijn deze onderzocht? Vitale systemen vormen het fundament van het dagelijks…
Lees verder ‘Voed onze ontwikkelagenda voor organisatieverandering’
‘Het IGP is begonnen als een theoretisch idee. Inmiddels zijn we ook aan het ontdekken hoe het ons kan helpen de huidige manier van werken te doorbreken.’ Aan het woord is Gert Oosting, stadsregisseur en ambassadeur van de IGP-stuurgroep. Tijdens de startbijeenkomst van de tweede leergang systeeminnovatie ging hij in gesprek met deelnemers. Omdat de…
Lees verder Koppelkansen koerst op implementatie
Om een toekomstbestendige, inclusieve en beheerbare stad te kunnen ontwikkelen, is integrale samenwerking nodig. Toen Koppelkansen vijf jaar geleden startte, praatten we over deze ambities en de urgentie om ermee aan de slag te gaan. Vandaag weten we steeds beter wat ervoor nodig is om het daadwerkelijk te doén. Die expertise wil Koppelkansen in 2023…
Lees verder Koers 2023: van idee naar resultaat
Nu diverse systeeminnovaties vanuit Koppelkansen de praktijk dichter naderen, is doorontwikkeling van kansrijke innovaties belangrijk. Het kernteam heeft, vanuit het brede programma, een aantal projecten geselecteerd voor deze doorontwikkeling. Onlangs heeft het directeurenoverleg ingestemd met deze focus. Koppelkansen maakt in de focusprojecten een combinatie van drie programmalijnen: systeeminnovatie, leren & ontwikkelen en praktijktoepassing. De komende…
Lees verder In ieder schuilt een koppelkanser
We gaan als Koppelkansen onze ambities alleen waarmaken met een tijdige, niet-vrijblijvende samenwerking. Daarvoor zijn meer collega’s en samenwerkingspartners nodig, stellen Koppelkansen-kernteamleden Martine Coevert, Eric van den Beuken, Rob Ververs en Henk Jan van Alphen. Laten we daarom de voordelen van koppelkansen onderzoeken en laten zien; net zolang totdat koppelkansen voor iedereen net zo logisch…
Lees verder Implementatie vraagt om eigenaarschap en sturing
Koppelkansen werkt ‘van inspiratie naar implementatie’. Het kernteam zoekt meer aansluiting met de lijnorganisaties en opdrachten. Dat levert weer nieuwe vragen: hoe agenderen we een ander(e) economische model(len) in onze organisaties? Meervoudige waardecreatie is misschien wel de essentie van Koppelkansen maar nog niet eenvoudig toe te passen. Werk aan de winkel dus. Tijdens de werksessie…
Lees verder Koppelkansen in 2022 strakker aan de bal
Koppelkansen is twee jaar onderweg en heeft in die periode waardevolle ervaring opgedaan én instrumenten ontwikkeld voor integraal werken. Maar de reis is nog niet ten einde. Komend jaar zal de focus van Koppelkansen zich verleggen naar implementatie van de instrumenten (zoals het Integraal Gebiedsplan) – daarover waren de directeuren eensgezind tijdens hun overleg van…
Lees verder Op naar 2021: Een nieuwe fase in het Koppelkansen Traject
In de twee jaar dat het Koppelkansen Traject onderweg is, zijn er belangrijke stappen gemaakt. Waar het bij de officiële start in 2019 nog zoeken was naar het juiste spoor – Wat willen we eigenlijk met elkaar bereiken? Hoe gaan we daarin te werk? En hoe vinden we de juiste mensen daarvoor? – staat de…
Lees verder Governance van de Amsterdamse ondergrond: vraagstukken, barrières en oplossingsrichtingen
Amstelstad, gelegen in het zuidoosten van de gemeente Amsterdam, wordt de komende jaren ontwikkeld naar een duurzame stadswijk. Dit heeft een flinke impact op de toch al volle ondergrond. Het belang van een goed geordende onder- en bovengrond neemt daarmee toe. Amstelstad is één van de casusgebieden in het Koppelkansen Traject, waarin de gemeente Amsterdam,…
Lees verder