IGP

‘Het IGP is begonnen als een theoretisch idee. Inmiddels zijn we ook aan het ontdekken hoe het ons kan helpen de huidige manier van werken te doorbreken.’ Aan het woord is Gert Oosting, stadsregisseur en ambassadeur van de IGP-stuurgroep. Tijdens de startbijeenkomst van de tweede leergang systeeminnovatie ging hij in gesprek met deelnemers. Omdat de…

In april 2023 is de tweede editie van de leergang systeeminnovatie gestart. Het is een ‘on the job’ leertraject dat aansluit bij het Integraal Gebiedsplan (IGP). Deelnemers zijn allen werkzaam in de IGP-casusgebieden Havenstad, Wallen en Bloemenbuurt, en gaven tijdens de kick off aan op zoek te zijn naar handvatten om beter te kunnen samenwerken.…

Stakeholders die samenwerken aan een Integraal Gebiedsplan, lopen in elk traject aan tegen de vragen: welke opgaves nemen we (niet) mee? Welke scenario’s en/of straatprofielen voldoen het beste aan de gezamenlijke ambities en kaders? En hoe verdeel je de kosten en de baten? Koppelkansen ontwikkelt een afwegingskader dat hierbij helpt. In de verschillende casusgebieden is…

Binnen Koppelkansen proberen samenwerkende partners slimme, integrale oplossingen te ontwerpen die bijdragen aan meerdere opgaven en ambities tegelijk in het beheer en de ontwikkeling van de stad. In vier casusgebieden worden Integrale GebiedsPlannen gemaakt: Havenstad, Wallengebied, Bloemenbuurt en Buiksloterham. Het ontwerpproces van deze oplossingen is een iteratief leerproces: ideeën worden tijdens een proces van samenwerking…

Stadsontwikkeling doen we in gezamenlijkheid. Dat besef is goed geland binnen de samenwerkende partners binnen Koppelkansen, ziet Marten Klein, directie Ingenieursbureau gemeente Amsterdam. De uitdaging is om dit tot het nieuwe normaal te maken.   Wat is terugkijkend al bereikt met Koppelkansen? Toen we startten met Koppelkansen, vroegen we ons af voor welk vraagstuk Koppelkansen…

Koppelkansen heeft zich onlangs in Kraak-de-vraag-sessies (17 maart 2022) gebogen over ‘systeeminnovatieve stapjes’ die op korte termijn kunnen aanzetten tot verdergaande structuuraanpassingen op langere termijn. De focus lag daarbij op drie instrumenten: Meervoudige Waardecreatie (MWC), Integraal Gebiedsplan (IGP) en het Uitlegschema. Bij het ontwerpen en realiseren van koppelkansen lopen teamleden tegen allerlei barrières aan. Een…

Op 17 maart is een flinke groep – vanuit diverse achtergronden – online en fysiek bijgepraat op de Koppelkansen-aanpak door Waternet-directeur Saskia de Haas, coördinator Citydeal Openbare Ruimte Bart Stoffels, en het kernteam Koppelkansen. Aanjager Maarten Claassen leidde het gesprek tijdens de lunchlezing.  Wil je het verhaal nog eens nalezen of kon je er niet bij zijn? Bekijk hier…