Cases

Koppelkansen werkt ‘van inspiratie naar implementatie’. Het kernteam zoekt meer aansluiting met de lijnorganisaties en opdrachten. Dat levert weer nieuwe vragen: hoe agenderen we een ander(e) economische model(len) in onze organisaties? Meervoudige waardecreatie is misschien wel de essentie van Koppelkansen maar nog niet eenvoudig toe te passen. Werk aan de winkel dus. Tijdens de werksessie…

Nu we instrumenten zoals het Integraal Gebiedsplan en het Uitlegschema in handen hebben om integraal te kunnen werken, verdient de implementatie ervan onze volle aandacht. Met toekomstige experimenten moeten we selectief worden, betoogt Jean Paul Rocour, directie Verkeer en Openbare Ruimte van gemeente Amsterdam. Pure noodzaak Mijn ambitie zit erin dat ik het verschil wil…

Michael Preng, assetbeheerder ondergrondse infra drinkwater- en afvalwaterleidingen bij Waternet, liep de afgelopen jaren regelmatig aan tegen de vraag: ‘hoe kunnen we het anders doen in de ondergrond, zodat het allemaal gaat passen?’ De leergang systeeminnovatie ‘Nieuw werken op Amsterdams peil’ biedt kans om visie en vaardigheden aan te scherpen. Wat brengt jou bij de leergang?…

Koppelkansen is twee jaar onderweg en heeft in die periode waardevolle ervaring opgedaan én instrumenten ontwikkeld voor integraal werken. Maar de reis is nog niet ten einde. Komend jaar zal de focus van Koppelkansen zich verleggen naar implementatie van de instrumenten (zoals het Integraal Gebiedsplan) – daarover waren de directeuren eensgezind tijdens hun overleg van…

Blog van Paco Pos (Kernteam Koppelkansen) Fotocredits: Unsplash De werkwijzen binnen een grote organisatie veranderen, zoals de gemeente van Amsterdam, is als het keren van een mammoettanker. Er wordt aan alle kanten door verschillende ambtelijke en politieke sleepboten aan getrokken om het gevaarte langzaam een andere kant op te krijgen. Aan het roer van zo’n…

Martine Coevert is sinds kort werkzaam bij gemeente Amsterdam als strategisch adviseur ondergrond bij het Ingenieursbureau, én neemt deel aan de pas gestarte opleiding ‘Nieuw werken op Amsterdams peil’. Wat zijn haar eerste indrukken van het Amsterdamse? Onlangs wisselde je van werkgever: een transfer van de gemeente Rotterdam naar de gemeente Amsterdam. Hoe bevalt het?…

Bart Stoffels, coördinator City Deal Openbare Ruimte, nam in oktober deel aan een excursie in het Wallengebied. Dit was de laatste (zomer)tour in een serie van vier. Bart doet in deze blog verslag, en legt uit hoe de Koppelkansen-testcase Wallengebied een sprint én een marathon is.  De studenten en toeristen die voorbij fietsen op de Amsterdamse…

Koppelkansen laat steeds duidelijker zien dat nauwe samenwerking tussen praktijk en wetenschap zijn vruchten afwerpt. De betrokken onderzoekers vanuit Sociale Wetenschappen van de Universiteit van Amsterdam (UvA)- John Grin, Michaela Hordijk, Joeri Naus en Selina Abraham – zijn er enthousiast over, en hebben elk hun eigen rol in deze samenwerking. Hieronder een fragment uit het…

Het programma ‘BiodiverCITY. A matter of Vital Soil’  geeft vervolg aan de publicatie Integrale Ontwerpmethode Openbare Ruimte Deel I (Casus Amstel-Stad) en Deel II (Werkboek) die in 2020 werd uitgebracht. Bekijk de IOOR hier: https://lnkd.in/dzTVQb2 BiodiverCITY  is een initiatief van Gemeente Amsterdam samen met Naturalis Biodiversity Center Nederland, Nederlands Instituut voor Ecologie (NIOO-KNAW), ARTIS |…

Complexe maatschappelijke opgaven als klimaatadaptatie, de energietransitie en de circulaire economie komen elkaar tegen in de toch al drukke stedelijke ruimte. Dat biedt kansen, maar stelt gemeenten, waterschappen en nutsbedrijven ook voor de uitdaging om over de eigen grenzen heen te kijken. In het Koppelkansen Traject wordt een methode ontwikkeld die organisaties kan helpen bij…

Met de ontwikkeling van een circulair watersysteem voor 1500 woningen en 12 hectare businesspark startte in 2017 in Brainport Smart District (BSD, Helmond) een cocreatieproces met ruim dertig medewerkers van de vijf waterketenpartners in het gebied. In de afgelopen jaren hebben ze intensief samengewerkt tijdens de conceptuele ontwerpfase van het circulaire watersysteem. De volgende fase…

Met de ontwikkeling van een circulair watersysteem voor 1500 woningen en 12 hectare businesspark startte in 2017 in Brainport Smart District (BSD, Helmond) een cocreatieproces met ruim dertig medewerkers van de vijf waterketenpartners in het gebied. In de afgelopen jaren hebben ze intensief samengewerkt tijdens de conceptuele ontwerpfase van het circulaire watersysteem. De volgende fase…