Organisatieontwikkeling

Zeg je ‘koppelkansen’, dan bedoel je: met één oplossing meerdere problemen tegelijkertijd aanpakken. Daarbij draait het niet alleen om economische waarde, maar ook om sociale en ecologische waarde. Wie hierin slaagt, creëert meervoudige waarde. Voortaan kun je in deze zoektocht gebruikmaken van onze toolbox De Waardegenerator. Deze gereedschapskist (nu nog een prototype) helpt teams om…

Om een toekomstbestendige, inclusieve en beheerbare stad te kunnen ontwikkelen, is integrale samenwerking nodig. Toen Koppelkansen vijf jaar geleden startte, praatten we over deze ambities en de urgentie om ermee aan de slag te gaan. Vandaag weten we steeds beter wat ervoor nodig is om het daadwerkelijk te doén. Die expertise wil Koppelkansen in 2023…

Opgaven als vergroening, rioolonderhoud en mobiliteit vragen om nauwe samenwerking tussen de betrokken partijen. Vaak nemen gemeenten het initiatief voor het financieringsvraagstuk van deze integrale aanpak. Maar ook andere belanghebbende partijen zouden hierbij betrokken moeten worden, stelt Citydeal Openbare Ruimte. Uit de onlangs verschenen verkenning Financiering van Integratie, uitgevoerd door Ontwikkelteam 4 ‘Stedelijk investeren en…

Op 23 november is het Kansenboek Gracht van de Toekomst enthousiast ontvangen door de directeuren, Ivo Visser (PBK), Jean-Paul Rocour (Stedelijk Beheer, V&OR), Huibert Baud (Liander) en Rob Vaes (Waternet). ‘Nog belangrijker dan de ideeën in het Kansenboek vind ik de weg er naartoe’, reageerde Huibert Baud. En dat is de kern van het programma…

Nu diverse systeeminnovaties vanuit Koppelkansen de praktijk dichter naderen, is doorontwikkeling van kansrijke innovaties belangrijk. Het kernteam heeft, vanuit het brede programma, een aantal projecten geselecteerd voor deze doorontwikkeling. Onlangs heeft het directeurenoverleg ingestemd met deze focus. Koppelkansen maakt in de focusprojecten een combinatie van drie programmalijnen: systeeminnovatie, leren & ontwikkelen en praktijktoepassing. De komende…

Marloes Michels, afdelingshoofd Expertise bij de directie Ruimte en Duurzaamheid van de Gemeente Amsterdam, ziet vruchtbare grond voor het realiseren van de klimaat- en energietransitie in Amsterdam. Marloes: ‘De urgentie van de opgaven groeit, bij de samenwerkende partners is het bewustzijn aanwezig dat we moeten samenwerken, én de wisseling van het College geeft ons de…

Saskia de Haas (directeur assets Waternet) ziet de uitdagingen in de transitie naar een duurzame stad steeds groter worden nu resources onder druk komen te staan. Om Koppelkansen in deze context effectiever te maken, is meer sturing nodig vanuit directeuren, ziet De Haas. Maar daarmee zijn we er nog niet: ook de politiek moet aan…

Koppelkansen werkt ‘van inspiratie naar implementatie’. Het kernteam zoekt meer aansluiting met de lijnorganisaties en opdrachten. Dat levert weer nieuwe vragen: hoe agenderen we een ander(e) economische model(len) in onze organisaties? Meervoudige waardecreatie is misschien wel de essentie van Koppelkansen maar nog niet eenvoudig toe te passen. Werk aan de winkel dus. Tijdens de werksessie…

Nu we instrumenten zoals het Integraal Gebiedsplan en het Uitlegschema in handen hebben om integraal te kunnen werken, verdient de implementatie ervan onze volle aandacht. Met toekomstige experimenten moeten we selectief worden, betoogt Jean Paul Rocour, directie Verkeer en Openbare Ruimte van gemeente Amsterdam. Pure noodzaak Mijn ambitie zit erin dat ik het verschil wil…

Koppelkansen is twee jaar onderweg en heeft in die periode waardevolle ervaring opgedaan én instrumenten ontwikkeld voor integraal werken. Maar de reis is nog niet ten einde. Komend jaar zal de focus van Koppelkansen zich verleggen naar implementatie van de instrumenten (zoals het Integraal Gebiedsplan) – daarover waren de directeuren eensgezind tijdens hun overleg van…

Blog van Paco Pos (Kernteam Koppelkansen) Fotocredits: Unsplash De werkwijzen binnen een grote organisatie veranderen, zoals de gemeente van Amsterdam, is als het keren van een mammoettanker. Er wordt aan alle kanten door verschillende ambtelijke en politieke sleepboten aan getrokken om het gevaarte langzaam een andere kant op te krijgen. Aan het roer van zo’n…

Complexe maatschappelijke opgaven als klimaatadaptatie, de energietransitie en de circulaire economie komen elkaar tegen in de toch al drukke stedelijke ruimte. Dat biedt kansen, maar stelt gemeenten, waterschappen en nutsbedrijven ook voor de uitdaging om over de eigen grenzen heen te kijken. In het Koppelkansen Traject wordt een methode ontwikkeld die organisaties kan helpen bij…