Management-visie

Naar aanleiding van een advies van TNO medio voorjaar 2024, is een ‘kwartiermakersfase’ georganiseerd waarin een team van betrokkenen zich buigt over de vitale systemen in Amsterdam. Onder Vitale Systemen verstaan we op dit moment ‘de systemen die de stad draaiende houden’, zoals water, afval, energie, data, mobiliteit en natuur. Daarin includeren we ook opgaven:…

Op 15 juli 2024 bespraken Amsterdamse wethouders en stadsdeelbestuurders het voorstel voor Slim* gebiedsgericht uitvoeren. Dilemma’s als snelheid versus integraliteit en wie waarover moet beslissen kwamen aan bod. De (be)sturing is nog niet eenduidig en relevant te onderzoeken. De ontwikkelde richting in drie sporen (zie afbeelding hieronder) wordt gesteund, en kan uitgewerkt worden tot concrete…

De deelnemers aan het directeurenoverleg Koppelkansen kregen op 5 december een chocoladeletter cadeau: de R …van Radicaal. Vergezeld met een prangend sinterklaasgedicht ‘namens alle Amsterdammers’. Het werd de aftrap van een vurige bespreking, waarin werd besloten het programma met een jaar te verlengen. Koppelkansen moet gaan ankeren in de organisaties, nu het zich ontwikkelt van…

Koppelkansen slaagt erin te inspireren tot nieuwe samenwerking, zo blijkt uit de respons op de enquête waarin we betrokkenen bevroegen over de toekomst(visie) van Koppelkansen. Maar tegelijkertijd gaat structurele verandering te langzaam, vinden respondenten. Het directeurenoverleg pakt deze handschoen op en vraagt het kernteam een radicaal vernieuwende benadering ‘voorbij alle belemmeringen’ te ontwikkelen. Het directeurenoverleg…

Op 5 juli 2023 heeft het MT van het cluster Ruimte en Economie besloten om als gemeente Amsterdam de organisatie rond de ondergrond te versterken en te kiezen voor het instellen van regie ondergrond. Saskia de Haas start op 20 juli als kwartiermaker in de rol van regisseur ondergrond Amsterdam. Bodem en ondergrond worden steeds…

Voor Jean Paul Rocour, directie Verkeer en Openbare Ruimte van de gemeente Amsterdam is de samenwerking rond ruimtebesparende inpassingstechnieken een mooi voorbeeld van integraal werken. Zijn pleidooi: zet deze samenwerking voort, en ontwikkel vanuit Koppelkansen een (organisatie)proces om toepassing van deze technieken laagdrempelig te maken. Wat is het belang van Inpassingstechnieken? Met deze technieken kunnen…

Stadsontwikkeling doen we in gezamenlijkheid. Dat besef is goed geland binnen de samenwerkende partners binnen Koppelkansen, ziet Marten Klein, directie Ingenieursbureau gemeente Amsterdam. De uitdaging is om dit tot het nieuwe normaal te maken.   Wat is terugkijkend al bereikt met Koppelkansen? Toen we startten met Koppelkansen, vroegen we ons af voor welk vraagstuk Koppelkansen…

Hoe kom je van een lappendeken aan opgaven, sturingen en budgetten tot integraal werken – mét de nodige vaart en resultaatgerichtheid? Directielid Annemarij Kooistra ziet binnen het Programma Bruggen en Kademuren (gemeente Amsterdam) mooie kansen voor integrale samenwerking. ‘Uiteindelijk kunnen alle partners de vruchten plukken, maar veel hangt af van de inspanning die ieder bereid…

Marloes Michels, afdelingshoofd Expertise bij de directie Ruimte en Duurzaamheid van de Gemeente Amsterdam, ziet vruchtbare grond voor het realiseren van de klimaat- en energietransitie in Amsterdam. Marloes: ‘De urgentie van de opgaven groeit, bij de samenwerkende partners is het bewustzijn aanwezig dat we moeten samenwerken, én de wisseling van het College geeft ons de…

Saskia de Haas (directeur assets Waternet) ziet de uitdagingen in de transitie naar een duurzame stad steeds groter worden nu resources onder druk komen te staan. Om Koppelkansen in deze context effectiever te maken, is meer sturing nodig vanuit directeuren, ziet De Haas. Maar daarmee zijn we er nog niet: ook de politiek moet aan…

Nu we instrumenten zoals het Integraal Gebiedsplan en het Uitlegschema in handen hebben om integraal te kunnen werken, verdient de implementatie ervan onze volle aandacht. Met toekomstige experimenten moeten we selectief worden, betoogt Jean Paul Rocour, directie Verkeer en Openbare Ruimte van gemeente Amsterdam. Pure noodzaak Mijn ambitie zit erin dat ik het verschil wil…