Organisatieontwikkeling

Taal doet ertoe. Zo landt de term ‘vitale systemen’ goed in Rotterdam omdat het laat zien dat die systemen essentieel zijn voor het leven in de stad. En in het Integrale Gebiedsplan voor Haven-Stad is bewust gekozen om gebruik te maken van de term ‘duurzame infrastructuur’. Ook een term als ‘wezenlijke winstpunten’ laat zien dat…

Maaike Nicolai-Geerling is in het voorjaar gestart als manager Verbonden Buurtaanpak in Noord, Nieuw-West en Zuid. Vanuit het programma Amsterdam maakt Ruimte benadert ze ruimtegebruik in buurten vanuit de sociale verbanden. ‘Ik raad iedereen die gebiedsgericht wil werken aan om de straat op te gaan. Verbind je met de buitenwereld: de mensen waar je het…

TNO heeft onlangs de verkenning naar vitale systemen in Amsterdam afgerond met het advies om strategische, gecoördineerde en multidisciplinaire samenwerking te organiseren. Het voorgestelde vervolg is om hiervoor de basis te leggen in een korte kwartiermakersfase dit najaar.  Wat zijn vitale systemen, en waarom zijn deze onderzocht? Vitale systemen vormen het fundament van het dagelijks…

“Hier kun je niet tegen zijn!” – zo besluit een bezoeker in de zaal de bijeenkomst in Pakhuis De Zwijger op 10 juni 2024. De sessie Anders (samen)werken aan transities kwam voort uit de Leergang Systeeminnovatie; een samenwerking van  de UvA, TU Delft, Amsterdamse School, directie Ruimte en Duurzaamheid en het netwerk Koppelkansen.  De wil…

Marije ten Kate, hoofdplanoloog van de stad Rotterdam, vertelde op 10 juni 2024 in Pakhuis de Zwijger hoe Rotterdam het hoofd biedt aan krakende vitale systemen, en hoe zij het gesprek hierover aangaat in samenwerkingen.  Marije gebruikt de metafoor van het menselijk lichaam, en vergelijkt watervoorzieningen met de bloedsomloop, en elektriciteit met het hart. Als…

Toen Kees Willem Hendriks begin dit jaar startte als programmamanager Integrale Gebiedsplannen (IGP), was zijn eerste prioriteit: richting geven met een programmaplan en zorgen voor borging en middelen. Dat is nu (bijna) rond, zodat het team tot 2026 op volle kracht vooruit kan met de doorontwikkeling en standaardisatie van de IGP-methodiek. Het IGP wordt doorontwikkeld…

Welkom in ‘Integralië’ stond in de uitnodiging voor de afsluitende bijeenkomst van de City Deal Openbare Ruimte. Koppelkansen werkt aan Integrale Gebiedsplannen (IGP). ‘Integraal’ lijkt een opmars te maken als ‘het nieuwe normaal’. Maar is integraal werken wel zo nieuw? Waarom komen professionals die aan de openbare ruimte werken het tegenwoordig zo vaak tegen? En…

Koppelkansen moet ankeren in de samenwerkende organisaties. Dit vonden directeuren en kernteam toen zij hun samenwerking met een jaar verlengden. De ambitie: ontwikkel Koppelkansen van innovatieve ‘buitenboordmotor’ tot ‘bestendige boot’. Vijf vragen aan Maarten Claassen, aanjager van deze samenwerking. 1. Hoe kijk je terug op de cocreatie die je hebt georganiseerd om een breder netwerk…

Béatrice Ettien is de nieuwe aanjager en verbinder binnen het Coördinatiestelsel Werken in de Openbare Ruimte. Vanuit haar voormalige rol als manager stedelijke programmering kent ze als geen ander de noodzaak van vroegtijdige samenwerking voor het vitaal maken en houden van de stad. ‘Dat kost in de planfase tijd, maar die is goed besteed. Neem…

Reflexief Interactief Ontwerpen (RIO) heeft aan de wieg gestaan van verschillende Koppelkansen activiteiten, zoals de leergang systeeminnovatie. Zelf volg ik op dit moment een cursus reflexief monitoren. Dat is geen typefout, al staat reflectie wel centraal. Huh? Hoe zit dat? Eerst een definitie van het bekendere woord ‘reflectie’. Volgens de Dikke van Dale betekent dat…

Binnen Koppelkansen is er veel aandacht voor leren binnen organisaties en de inbedding van leren in de organisatie. Maar wat is een ‘lerende organisatie’? Edith van Ewijk neemt jullie mee naar enkele inzichten uit de literatuur rond organisatieleren. Er zijn wetenschappers die stellen dat leren alleen op individueel niveau plaatsvindt en dat organisaties niet kunnen…

Sander Cedee is sinds kort als organisatieadviseur van de gemeente Amsterdam verbonden aan Koppelkansen. We vroegen hem om te reflecteren op de noodzaak om lijnorganisaties te verbinden met Koppelkansen. Hij voelt natuurlijk ook de urgentie en verwacht dat er soms guerrilla voor nodig is om doorbraken te forceren. Ondertussen is het noodzakelijk dat we leren…